มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แม้กระนั้นก็ไม่มีผลกระทบใดๆก็ตาม

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ว่าก็ไม่มีผลกระทบใดๆยกเว้น สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและสุดท้ายก็สร้างรอยเท้าที่โดดเด่นภายในอุตสาหกรรมการประลองที่มีอยู่

นี่คือกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้สร้างร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาปรับปรุงเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วทั้งโลก

แผนการดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ไม่มีความรำคาญและความผิดหวังภายหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาดำเนินงานอย่างไม่อ่อนแรงเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่พูดในคำบอกเล่าของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับในการจัดหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งการพัฒนาโครงการ กลยุทธ์ก่อนจะมีการเปิด การตลาด การทำงาน และการจัดการทรัพย์สิน

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงเน้นไปที่บาคาร่า EZ และแม้ว่า Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ความเชื่อด้วยกันในตนเองและในเกมที่พวกเขาสร้างขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางละทิ้งเอาไว้ในพวกเขา เรียกมันว่าความหลงใหล เรียกมันว่าความหลงใหล บางหนเราบางทีอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของพวกเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันพูดว่า ดูโรบิน นี่คือทองคำไม่มีใครจะให้โอกาสเรา

แล้ววันหนึ่งที่มหัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามคำถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินพูดว่าใช่แล้วต่อจากนั้นผู้จัดการก็กล่าวว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาวิงวอนซ้ำอีกครั้งสามครั้งเป็นเรื่องจริง!’คุณจะต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงที่สว่างขึ้นที่ Barona เปลี่ยนแปลงทุกอย่างเพราะภายในยาวนานหลายเดือนเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและพวกเราไม่เคยมองย้อนกลับเขื่อนแตกและพวกเราเริ่มขายเหมือนคลั่ง

ภายในปี 2010 เรามีสองร้อยยูนิตในสนามตอนเวลาที่น้ำเป็นการได้คาสิโนที่แรกบารอที่นาเป็นจุดหลักที่ทุกอย่างเปล่งปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงดำเนินต่อไปจนถึงจุดที่พวกเราอยู่ในปัจจุบัน มากกว่า 700 เกมและชื่อเสียงที่พวกเราภูมิใจมายาวนานหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบเทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือละอองน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจำเป็นต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแม้กระนั้นจะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแถวคิดที่ร้ายแรง แต่ว่ามันได้ผล เขาพินิจใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังละอองน้ำ แม้กระนั้นนี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่กับพวกเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มใส่ใจว่าเกมของเราเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกองค์ประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell คือการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบธุรกิจทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กแค่ไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบการจะมีเกมกี่เกมหรือที่ใดในตลาด ราคาก็จะแบบเดียวกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแถวคิดที่ร้ายแรงจนกระทั่งผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนรู้สึกว่าพวกเราบ้าคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกพวกเราว่า ‘ไม่มีทางซีซาร์จะจ่ายเงินเหมือนกับการปฏิบัติการแม่และป๊อป’นี่พวกเราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา และนั่นเป็นหนึ่งในวิธีการของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เช่นกัน รวมทั้งอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการวายร้าย Lex Luthorในตอนนี้พวกเรามีวายร้ายขึ้นกับว่าผู้เล่นถูกใจ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันแตกต่างทำให้ขายได้ ทำให้มันได้รับความนิยม

ปัญหาที่มีความสำคัญครั้งแรกที่พันธมิตรจำเป็นต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมหวานใจของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งแห่งก็ออกไปในสนามพร้อมโทรภาพของเกมของพวกเรา Tejeda เผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของพวกเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างแบบเดียวกัน แต่พวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าเวทนา

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปเรากำลังแข่งขันในตลาดเปิด แต่นี่เป็นจุดที่แนวความคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าเรามีราคาเดียวการประลองได้ต่ำลง 30 เปอร์เซ็นต์ในทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงแต่ทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าสินค้าที่มีอยู่ร้อยละ 50 ปริมาณร้อยละ 80ทายใจว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'เราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาพวกเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีประวัติผลกับพนักงานตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าส่วนมากมีชาวเอเชีย Tejeda จึงเริ่มเดินทางอีกรอบ เขาศึกษาวัฒนธรรมและประเพณีของทวีปเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นโอกาสที่ดีที่สุด

ฉันเคยคลั่งไคล้ในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่สำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อไหร่? ‘เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้นก็ค่อนข้างยากสำหรับผู้ประกอบธุรกิจที่จะปฏิเสธลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังวิงวอน

เราเน้นลูกค้าเสมอสุดท้ายโน่นเป็นสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขันชิงชัย ‘ฟันและกรงเล็บ'การประลองที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เพราะเหตุว่าพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับในการกระกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘เพราะเหตุไร’

ความทราบมากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียยังเปิดเผยให้เขาเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับชาวเอเชียหลายท่านสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกแห่งความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูราวกับ ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวสำหรับเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเทียบเคียงได้และไม่มีใครเปรียบเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นถ้าหากว่าไม่มีแรงผลักดันความคลั่งไคล้และความเฉลี่ยวฉลาดของฟรานซิสโก ครั้งเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์