มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แต่ก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็แล้วแต่

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ก็ไม่เป็นผลกระทบอะไรก็ตามนอกจาก สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและท้ายที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่สะดุดตาภายในอุตสาหกรรมการประลองที่มีอยู่

นี่เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาพัฒนาเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั้งโลก

แผนการดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ไม่มีความรำคาญและความผิดหวังภายหลังได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาดำเนินงานอย่างไม่อ่อนเพลียเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่กล่าวในคำกล่าวของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับในการหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมถึงการพัฒนาโครงงาน กลยุทธ์ก่อนการเปิด การตลาด การปฏิบัติการ และการจัดการทรัพย์สิน

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่บาคาร่า EZ และถึงแม้ Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ว่าความเชื่อร่วมกันในตนเองและในเกมที่พวกเขาสร้างขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีวันละทิ้งเอาไว้ในพวกเขา เรียกมันว่าความหลงใหล เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ บางคราวเราอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันบอกว่า ดูโรบิน นี่เป็นทองไม่มีใครจะให้โอกาสเรา

แล้วหลังจากนั้นวันหนึ่งที่อัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินกล่าวว่าใช่แล้วผู้จัดการก็พูดว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาวิงวอนซ้ำอีกรอบสามครั้งเกิดเรื่องจริง!’คุณจะต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงที่สว่างขึ้นที่ Barona แปลงทุกอย่างเพราะว่าภายในยาวนานหลายเดือนพวกเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและเราไม่เคยมองดูย้อนกลับเขื่อนแตกและเราเริ่มขายราวกับคลุ้มคลั่ง

ภายในปี 2010 พวกเรามีสองร้อยยูนิตในสนามตอนเวลาแห่งน้ำคือการได้คาสิโนแห่งแรกบารอทุ่งนาเป็นประเด็นสำคัญที่ทุกอย่างเปล่งปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงดำเนินต่อไปจนถึงจุดที่พวกเราอยู่ในตอนนี้ มากกว่า 700 เกมและความโด่งดังที่เราภูมิใจมาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบเทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือละอองน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจำต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแต่จะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่รุนแรง แต่ว่ามันได้ผล เขาสังเกตใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังไอน้ำ แต่ว่านี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่กับเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มใส่ใจว่าเกมของเราเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกส่วนประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell คือการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบกิจการทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กมากแค่ไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบกิจการจะมีเกมกี่เกมหรือไหนในตลาด ราคาก็จะแบบเดียวกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแถวคิดที่รุนแรงจนผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนมีความคิดว่าพวกเราคุ้มดีคุ้มร้าย Tejeda กล่าวพวกเขาบอกเราว่า ‘เป็นไปไม่ได้ซีซาร์จะจ่ายเงินเช่นเดียวกับการปฏิบัติการแม่และป๊อป’นี่เราอยู่ตรงนี้ 15 ปีต่อมา และนั่นเป็นหนึ่งในแนวทางของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เช่นเดียวกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการวายร้าย Lex Luthorเวลานี้พวกเรามีวายร้ายขึ้นกับว่าผู้เล่นชอบ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันแตกต่างทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่นิยม

อุปสรรคที่มีความสำคัญทีแรกที่พันธมิตรจำต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมหวานใจของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งแห่งก็ออกไปในสนามพร้อมแฟกซ์ของเกมของเรา Tejeda เผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างเช่นเดียวกัน แต่ว่าพวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าเวทนา

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปเรากำลังแข่งในตลาดเปิด แต่นี่คือจุดที่แนวคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าพวกเรามีราคาเดียวการประลองได้ลดน้อยลง 30 เปอร์เซ็นต์ในทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงแค่ทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ร้อยละ 50 จำนวนร้อยละ 80เดาว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'พวกเราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาพวกเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีประวัติผลกับผู้ปฏิบัติงานตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าส่วนใหญ่มีชาวเอเชีย Tejeda ก็เลยเริ่มเดินทางอีกที เขาเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด

ฉันเคยคลั่งไคล้ในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่ว่าสำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อใด? ‘เมื่อพวกเขาทำแบบนั้นก็ออกจะยากสำหรับผู้ประกอบธุรกิจที่จะไม่ยอมรับลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังขอร้อง

พวกเรามุ่งเน้นลูกค้าเสมอท้ายที่สุดโน่นคือสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ‘ฟันและกรงเล็บ'การแข่งขันที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เพราะพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับเพื่อการกระโดดเข้าสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘เพราะอะไร’

ความรู้มากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมเอเชียยังเผยให้เขามองเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวพันกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับชาวเอเชียหลายคนสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกที่ความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของความเคลื่อนไหว Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูราวกับ ‘โชคดี’มันเป็นสีสำหรับเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเปรียบเทียบได้และไม่มีใครเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นถ้าเกิดว่าไม่มีแรงผลักดันความเผลอไผลและความฉลาดหลักแหลมของฟรานซิสโก ครั้งเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์